创始人 · 7 分钟阅读
创始人匹配度：同一个机会为什么有人适合、有人不适合
早期项目没有品牌和成熟产品，客户实际上在购买创始人的理解力、可信度与兑现能力。
领域洞察不是行业年限
真正有用的洞察是理解工作流中的隐性约束、预算结构和失败代价。多年经验若无法转化为更准确的客户判断，并不会自动形成优势。
信任和触达决定验证速度
拥有目标客户关系、行业身份或内容受众，能更快获得诚实反馈。没有现成渠道时，应把建立可信身份和持续触达的成本纳入机会评分。
交付能力决定承诺边界
技术、销售、运营和合规能力不必由一人具备，但必须有明确补齐路径。最危险的情况是把关键能力缺口误认为产品上线后自然会解决。
选择能坚持足够久的题目
回报周期越长，越需要稳定动机与资源。评估可投入时间、现金缓冲和生活约束，设计在最坏情况下仍能持续验证的节奏。